定制度强管理 狠抓国企作风效能与廉政建设

    为进一步规范国有企业各项工作，加强总公司与新整合子公司的内部监控与管理，提高工作效率，常熟国家农业科技园区管委会及下属国企常熟市农业科技发展有限公司制定并印发了《常熟市农业科技发展有限公司18项内部管理制度》。

    常熟市农业科技发展有限公司是常熟国家农业科技园区管委会下属的实体经济运作主体。为做大做强集团公司、壮大公司经济实力、提升公司运作能力，原农委下属5家公司全部划归农发公司，成为子公司。根据常熟市委2018年23号文件精神要求，常熟国家农业科技园区管委会认真抓好下属国企的作风效能与廉政建设工作，在前期调查摸底的基础上，对新划归的几家公司进行了整合、改造。在基本理顺人、财、物关系后，马上出台了廉洁从业管理、安全生产经营、车辆管理、固定资产管理、租赁资产管理、财务、内部审计管理等18项内控管理制度，并全面通报到下属子公司人员。此外，管委会明确了总公司及子公司责任人的人员分工及部门科室职责，各企业向管委会递交了安全生产承诺书。通过完善相关规章制度，健全了企业防控岗位廉政风险的工作机制，从而形成了以制度管单位与人员、以制度约束人的良好工作氛围，达到提高企业工作效率，降低岗位廉政风险，促进企业健康稳定发展的目标。